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专题报道

“六个一局”研讨论文

来源:陈文东/文    时间:2018-12-28    阅读:304

    根据公司党委要求,12月18日分局组织全体党员干部集中学习了“六个一局”的核心理念,并对此进行了研讨。通过此次学习和研讨,结合自身岗位、工作实际,我对“六个一局”有了深刻的体会和认知。
    “责任一局、担当一局,水平一局、能力一局,奉献一局、情感一局”体现了公司党委的主张和全体一局干部职工的意志的统一,反映了一局人谋求做强做优做大一局的共同意愿,是建设质量效益型一局的思想基础。
    “六个一局”对党员领导干部提出了具体要求:
    首先,强调的是党员领导干部要有政治担当和责任意识,要主动担当职责,做到责任要过硬。领导干部在干事上敢不敢作为、能不能担当、有没有担当,最能检验党员干部的政治操守、政治品格。党员领导干部要发扬求真务实,真抓实干的作风,以钉钉子精神担当职责,敢于较真碰硬,对工作任劳任怨,尽心尽力。遇到问题要正确面对,积极解决,能够解决的要立即解决,不能解决的要及时与分局、公司沟通汇报,要有迎难而上的勇气和魄力。要认识到自己肩负的使命和责任,切实做到敢于担当,善于担责,勇于冲破阻碍创新发展的条条框框,积极行动。
    其次,为了不断适应公司发展的要求,要不断提升党员领导干部“善做事”、“能谋事”、“善带队伍”的能力和水平。党员领导干部成员要成为懂经济、会管理、熟悉企业生产经营的行家里手,要具有会抓、会管、会领导的能力,能带领和指导别人去工作。当前在公司发展的方向上,我们承担的工程建设和工作任务,其领域、专业越来越广,这就要求党员干部要适应公司发展的要求,提高自己的政治理论功底,加强用政治理去指导实践,要不断加强各领域知识的学习,不断掌握新知识,学习新领域,开拓新事业,持续提高领导能力和管理水平。
    第三,要求党员干部要紧紧围绕公司的发展,全身心地投入其中,把一局当成一个大家庭,想一局所想,做一局所做,奉献一局、情感一局。一局这个大家庭的发展和壮大是全局职工共同努力的结果,也是公司各级党组织和广大党员干部的示范带头作用的成果,要加强公司员工的荣誉感、自信心、自尊心,要有家的归属感,真心实意的为这个家着想,努力为这个家添砖加瓦。
    “六个一局”与公司发展有着十分密切的关系。每一位党员干部都是一局发展的“关键少数”,其有没有责任、有没有担当,能力和水平能达到什么程度,是否具备奉献精神,是否为集体和大局考虑,把一局当作家,以家为荣等,直接制约着一局的进一步发展。所以,要想使一局做得更大更强,领导干部就要以身作则,起带头作用,多付出、多努力,多想、多干、多管,让跟着你干的职工多得,使其对一局有归属感,奉献一局。
    作为分局分管在建工程和设备物资的副职干部,当在建项目出现问题时,能够遵照分局领导指派到项目上开展各项梳理工作,尽职尽责与项目班子一同解决问题。在项目出现设备物资紧缺的情况下,能够按照公司下发的规章制度从分局角度为项目部设备物资采购出谋划策,及时解决项目部设备物资急需问题,使项目施工得以顺利实施。但是,由于工作能力及水平有限,有时对出现的问题解决思路和方法有所偏差,虽然没造成什么后果,但还是需引以为戒。另外,个人不注意学习,忙于事务,缺乏创新。有些事虽然做了安排,但没有继续跟踪、一抓到底。下一步,本人要不断加强学习,使自己的政治敏感性、工作能力、业务水平持续提高,以适应不断出现的新情况、新问题,以最科学的办法来应对。
    现在,一局形势蒸蒸日上,一年上升一个新台阶,随着建设项目不断增加,人才储备匮乏现象日益突出。虽然公司针对此点出台了各种相关规定和政策,但还需进一步思考,怎样在项目上留下已经小有所成的人才,把新人快速培养成中坚力量,让人才有归属感。