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专题报道

“六个一局”研讨论文

来源:刘本阳/文    时间:2018-12-28    阅读:392

    为贯彻落实公司“拓市场转结构,强履约上规模,树品牌求发展,创效益改质量,建队伍谋长远”五项工作部署,分局转型升级、提质增效。根据公司党委的要求,结合岗位实际和工作实践,简要汇报一下自己对“六个一局”理念的初浅思考和认识。
    一、关于“六个一局”的核心要义分别指什么
    责任一局、担当一局、水平一局、能力一局、奉献一局、情感一局。激励和鼓舞广大干部员工进一步用责任和担当来发展一局、用水平和能力来兴盛一局、用奉献和情感来灌溉一局的主动性。
    负责的态度是敬业精神的核心,责任的有无直接决定事业的成败。我们每一个人都在生活中饰演不同的角色,无论一个人担任何种职务,做什么样的工作,都必须对他人负有责任,是道德的规则,同时也是心灵准则。要清醒、明确地认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力。当遇到困难时,不是找借口,退缩,而是积极想办法去克服,当一个人意识到自己的责任并愿意承担起时,责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能、能力,责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,又决定工作成绩。
    二、“六个一局”对党员干部的要求
    强化责任意识要明确分工,严格落实责任。责任一局、担当一局。有责任才有责任感,强化员工责任意识就要明确员工的具体责任,保证事事有人管,人人有事干。建立健全各项规章制度,科学设置组织机构和岗位划分,明确岗位职责,确保管理工作中没有责任盲区。强化责任心要建立科学的考核制度,注重细节管理。没有监管各项责任就难以落实,没有考核落实情况就难以掌握。细节是反应工作责任心的重要方面,细节工作的把握程度直接反应了工作责任心的强弱,建立科学的考核制度,根据岗位职责和责任划分,结合实际工作表现和绩效成果,精确的反应各项工作的完成情况,监控并督促员工责任意识的树立。
    企业人的责任感和担当精神".一个企业的兴衰与其员工息息相关,二者是相辅相成,不可分离的,一荣俱荣,一耻俱耻。培养责任心首先要靠企业文化。企业要对自己有全面的分析和认识,要有明确的发展目标和思路,要树立正确的经营理念,要学会吸引员工、引导员工、团结员工,培养企业的向心力。
    作为社会人要有责任感和担当精神,作为企业人更要有责任感和担当精神。古话说的好:"天下兴亡,匹夫有责",这句话放在一个企业,照样适用。一个企业的兴衰与其员工息息相关,二者是相辅相成,不可分离的,一荣俱荣,一耻俱耻。
    企业的统一精神,是大家心灵的一种归属。这种归属感给予我们是一种温暖,一种执着,一种信仰,让我们不竭的努力前行。企业的这种统一精神,并不是几句话,一本书所能融合体现的,而是从党员干部的日常行动中得到的集体意志,其得于党员干部并指导,并通过党员干部不断地践行,不断的完善,这种与时俱进的根源是在员工的努力,归根结底是党员干部对企业的责任感与担当精神;同时这种与时俱进也能促进员工的自我完善与进步,员工在这种与时俱进精神的指导下,不断的前进。所以企业的"统一精神",与员工,企业人是相辅相成的。这种统一的意志精神与员工的关系,让我这个普通员工知道自己对于企业是不可缺失的必要,任何岗位存在都是有其必要,不可或缺的,没有高低贵贱之分。员工的日常工作行动是公司企业文化地彰显,党员干部的行动也是对企业文化的一种改变,而当党员干部以主人翁的责任感与担当精神去工作时,这种改变就是对企业的一种推动,也是对党员干部自己的一个完善,是实现员工自我价值的一种方法。
    三、“六个一局”与公司发展的关系
    “六个一局”作为建强一局、做优一局的共同思想基础、文化支撑,继承了一局传统文化的精华,汲取了改革发展的优秀成果,既有深厚的文化底蕴,又有鲜明的时代特征,符合历史,合乎实践,能够发挥出广泛的号召力、强大的凝聚力和持久的引导力。以“六个一局”为导向,争做奉献一局、情感一局的坚定拥护者、支持者和践行者,履行好责任一局、担当一局的时代使命,争做能力一局、水平一局的时代楷模。
    四、当前存在的问题和差距
    同时代的发展要求、客户的价值追求、职工群众的殷殷期盼相比较,市场营销领域开拓不足,市场规模偏小,支撑性项目获取不足部分党员干部在履职能力和水平上还存在很大的差距,无法体现和代表一局的能力水平。
    五、有关路径、措施和建议
    心有所属,情有所依,行有所为,展现一局能力,把讲奉献、有作为体现到具体行动上,建立健全并落实激励机制、考核机制,落实人才提升计划,提高分局员工的能力和水平,促进分局更好更快发展,始终保持拼搏奋进的精神状态和务实创新的作风,扎实推动各项工作。