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项目进行时

公司经营管理部到茅洲河项目检查指导工作

来源:文/李文杰 图/陈慧东    时间:2021-09-08    阅读:154

    9月6日,公司经营管理部一行六人到茅洲河项目部,对项目经营管理工作进行专项指导、服务并检查,同时召开茅洲河项目部经营分析会。华南分局总经济师梁晏嘉、副局长杨超及相关部门负责人出席会议。
    会上,杨超首先详细地介绍了项目部生产经营情况及存在的不可控因素。茅洲河消黑项目存在的“六边工程”占比较大,在处理相关问题时受到诸多制约,从而导致解决的问题不够及时,影响较大。
    公司经营管理部姚培显强调,签订分包合同的时候,一定要对分包价格的合理性加强管控及分析,同时,要充分审核分包队伍是否具备施工能力,能否确保工程顺利施工。项目要想运营好,离不开领导的正确指引及各部门的配合。项目部各部门要紧密联系在一起,相互配合,要把项目的经营成果放在首位,紧紧围绕项目盈利开展工作。从工程施工现场上严抓进度、质量、安全及分包成本,这样才能有利润空间。
    最后,杨超表示,接下来要结合项目特点,进一步完善相关管理制度,简化不必要的流程,在合情、合理、合规、合法的前提下,加快推进项目进度。